En las horas silenciosas de una junta directiva, la realidad del liderazgo a menudo se siente como un equilibrio frágil entre la integridad y la supervivencia. Usted se enfrenta a una presión subyacente y constante: el "dilema" de la ejecución.

Cuando los procesos son deficientes, la ejecución deja de ser una hoja de ruta estratégica y se convierte en un "acto de fe". Básicamente, se le pide que haga que las cosas funcionen a pesar del sistema, no gracias a él.