Liderazgo "Gaslighting": Cuando el Negacionismo se disfraza de Estrategia

En el mundo corporativo de alto nivel, el gaslighting ocurre cuando la dirección niega la realidad operativa de su equipo, transfiriendo la culpa de la falta de resultados a los profesionales, cuando en realidad es una consecuencia directa de una estrategia fallida y la carencia de recursos.

Este tipo de liderazgo no es solo ineficiente; es éticamente corrosivo. Cuando un manager ignora hechos objetivos, instrucciones contradictorias, ausencia de leads cualificados o herramientas disfuncionales para mantener una narrativa de control ante el Board, está practicando un liderazgo negacionista que desangra el valor de la compañía.